Тренинг бюджетирование: разработка, анализ, контроль

Тренинг "БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: РАЗРАБОТКА, АНАЛИЗ, КОНТРОЛЬ"

Даты проведения: 13-14 октября

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Руководители и сотрудники компании, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов
• Специалисты, в обязанности которых входит внедрение процедуры построения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений.

ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ

• Ознакомить участников с технологией составления бюджета
• Показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования
• Дать участникам практические навыки составления бюджета производственной/торговой компании
• Рассмотреть процедуру бюджетного контроля
• Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета на примере составления гибкого бюджета.

ПРОГРАММА КУРСА

1-ый день

• Бюджетирование в общей системе планирования в компании
• Основные функции бюджетирования.
• Этапы разработки бюджетов
• Мастер-бюджет производственной компании:
  • Бюджет реализации
  • Бюджет себестоимости произведенной и реализованной продукции
  • Бюджет закупок
  • Бюджет остатков продукции на складе
  • Бюджет операционных расходов
  • Бюджет прибылей и убытков
  • Бюджет капитальных вложений
  • Бюджет поступлений от покупателей
  • Бюджет выплат поставщикам
  • Бюджет движения денежных стредств
  • Бюджетный баланс
• Case Study: Мастер-бюджет производственной компании

2-ой день

• Бюджетный контроль.
• Анализ отклонений факта от бюджета. Техника гибких бюджетов.
• Продолжение Case Study: Мастер-бюджет производственной компании: aнализ отклонений факта от бюджета
  • Анализ достижения целевых ключевых показателей (KPI: Key Performance Indicators)
• Case Study: Разработка Мастер-бюджета торговой компании (резервный раздел)
• Критерии подбора программных продуктов по бюджетированию.